Kredit: | 6 |
---|---|
Role předmětu: | Anglicky Bakalářský - povinně volitelný Bakalářský - vše BEF - elective CSF - elective Magisterský - vše MEF - elective Semestr - letní |
Garanti: | Ing. Petr Balcar MSBE |
Stránky kurzu: | JEB112 |
Literatura: | Required Readings: [1] Strategic Management: Concepts and Cases, Fred R. David, 13th ed., Pearson Prentice Hall, 2011, ISBN-13: 9781408259214 Recommended Readings: [1] A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Project Management Institute, 4th ed., 2009, 459 pages ISBN-13: 9781933890517 [3] Strategic Market Management, David A Aaker, 9th ed., John Wiley & Sons, 2009, 341 pages, ISBN: 13: 9780470317242 [3] The Balanced Scorecard: Translating Strategy Into Action by Robert S. Kaplan, David P. Norton, Harvard Business School Press, 1996, ISBN-13: 9780875846514 [4] Strategic Brand Management, Kevin Lane Keller, 2nd ed., Prentice Hall, 2002, 788 pages, ISBN-13: 9780130411501 Some other readings (the lecturer can give you his recommendation) |
Popis: | Náplní tohoto kursu je představení tvorby, implementace a vyhodnocování strategie v současném dynamickém prostředí businessu. Tento komplexní kurs bude založen na postupném aktivním budování celého strategického rámce formou projektu. Tyto činnosti budou zahrnovat řízení výkonnosti ve vazbě na procesní model a organizační strukturu. Velmi důležitou součástí práce v kursu bude prezentace a aktivní komunikace všech fází strategického přístupu. Cíle kursu: Po dokončení tohoto kursu budou studenti připraveni: 1. chápat důležitost strategického přístupu k řízení společnosti, 2. určit míru komplexnosti a propracovanosti strategie pro různé druhy entit, 3. navrhnout a komunikovat strategii v rámci entity, 4. provázat strategii s výkonností společnosti, 5. identifikovat potenciální nástrahy a čelit jim při řešení problémů v rámci četných případových studií z prostředí reálného businessu 6. navrhnout další kroky k co nejlepšímu využití strategie do budoucna Průběžná zkouška se váže ke splnění cílů 1-3, závěrečný projekt klade důraz na splnění cílů 4-6. |